Présenté à AU 2019, Autodesk Forma rassemble le portefeuille le plus puissant des logiciels de gestion de la construction du secteur, prenant en charge les flux de travail couvrant toutes les phases de la construction, de la conception à la planification, en passant par la construction et l'exploitation. L'ampleur des flux de travail pris en charge, la profondeur des capacités de chacun des meilleurs produits logiciels et la connectivité des données entre ces produits. Au cours de l'année écoulée, Autodesk s'est concentré sur trois domaines principaux d'avancement avec Autodesk Forma: des investissements continus dans l'amélioration de Assemble, BuildingConnected, BIM 360 et Plangrid; offrir plus d'intégrations et de connectivité entre les produits; et construire une plate-forme unifiée. Ce cours montrera comment Autodesk Forma a évolué au cours des 12 derniers mois et explorera les flux de travail de la conception aux opérations pouvant être prises en charge par les produits.

Après avoir fait un état des lieux de la collaboration actuelle sur des projets, vous découvrirez que la co-conception à tout moment et en tout lieu utilisant les données des projets permet de prendre des décisions plus avisées. Connectez les équipes projet, les processus et les informations sur Autodesk Forma permet de réduire les échanges par e-mail, les délais et les demandes d'information en structurant de façon plus efficace les études de vos projets.

La gestion des données des locaux revêt une complexité particulière pour les projets hospitaliers tant du point de vue de leur nombre (en moyenne une centaine de paramètres pour 3000 locaux) que des processus de travail. L’organisation de la production et du partage d’informations représente surtout une opportunité d’optimiser la conception et d’en garantir la qualité. Après avoir identifié les modes de productions des données (Excel, Revit) et leur hébergement (BIM360), l’analyse a été portée sur les échanges de données entre les étapes programme et projet avec identification des rôles et droits de chaque intervenant pour créer une plateforme web dédiée à la gestion des données des locaux. Basée sur Autodesk Forge et connectée à BIM 360 Docs, cette plateforme permet un accès facilité aux données. Elle permet également d’automatiser certaines tâches comme la production de livrables pour assurer à terme l’intégrité des données sur le cycle de vie complet du local.

La transformation digitale est plus importante que jamais. Les données et les analyses de données changent le fonctionnement des entreprises. Certains changements sont invisibles : la transformation des Business Models. Pour éviter la disruption, certaines entreprises accélèrent l'adoption de plateformes digitales pour créer de nouveaux métiers. Ils ajoutent de nouveaux services à leur portefeuille existant et nouent de nouveaux partenariats. Nous voyons l'émergence de nouveaux rôles (Chief Data / Digital / Transformation / Analytics / Partnership Officers…), de nouvelles activités (qui se concentrent sur la capture et l'utilisation des données), de nouveaux outils (pour prendre des décisions métiers basées sur l'analyse de données). En conséquence, des écosystèmes entièrement nouveaux émergent: les Originators, les Providers, les Aggregators, les Controllers, les Consumers. Nous explorerons plus en détail les différents aspects de cette nouvelle scène "Construction 4.0".

Le BIM est avant tout une méthode de travail qui doit favoriser le mode collaboratif. Elle montre comment les nouveaux outils ont permis d’améliorer la gestion de nombreuses interfaces entre des spécialités très différentes du ferroviaire, comme la voie ferrée, la caténaire ou les ouvrages d’art. La phase de synthèse lors de nos études techniques a permis d’augmenter considérablement la cohérence des livrables, notamment grâce à l’usage d’Autodesk Revit et Navisworks. Nous avons également observé des gains importants sur la précision de nos pièces techniques et économiques. Le planning des travaux est également traité dans chacune de nos maquettes et apporte ainsi une vraie plus-value. A la différence de nombreux autres projets du bâtiment et des travaux publics, les projets ferroviaires sont réalisés en sites exploités, avec de fortes contraintes de délais d’exécution et de sécurité.

De plus en plus d’ouvrages complexes sont livrés avec une maquette numérique dont l’importance en phase CAPEX est incontestable. Néanmoins, pour un maitre d’ouvrage d’une installation industrielle complexe comme GSK, une question de base se pose : quelles sont les bénéfices qu’on peut retirer de cette représentation numérique en exploitation et comment? A travers les outils de «Design-Thinking» et une démarche agile, nous avons répondu à cette question pour améliorer le quotidien d’une équipe de maintenance. Le principe de base focalise sur « la contextualisation spatiale » d’information par le biais d’une maquette numérique ce qui permet d’aider non seulement dans la priorisation d’activités à l’échelle personnelle mais aussi dans la collaboration et la coordination à l’échelle d’équipe. Nous allons partager l’histoire de ce projet d’innovation digitale en exploitation pharmaceutique en évoquant ses quatre phases principales : Exploration, Prototypage, Adhésion et Mise-en-production.

Lors de cette session nous découvrirons quelques trucs et astuces sur le service Model Derivative. Nous inclurons plus de détails autour de la génération des espaces et pièces venant des modèles Revit et comment les visualiser dans la Viewer Forge. Nous vous expliquerons aussi comment tirer parti des ces informations pour comparer les différentes versions d’un modèle. Enfin, nous allons vous introduire à la feuille de route du service Model Derivative, y compris le format SVF2.

Cette session aura pour objet de présenter une partie du projet F2022. Nous aborderont les points qui sont la digitalisation du site (acteurs, workflow, outils) ainsi que les challenges rencontrés. Nous évoquerons ensemble les bénéfices de l’approche mise en place avec les solutions Autodesk. L’objectif principal de la digitalisation est de lier le BIM et la GMAO. A long terme, LISI souhaite aller plus loin dans l’intégration des nouvelles technologies au service de la productivité, la qualité et de la collaboratif. Vous trouverez ci-dessous, quelques étapes abordées lors de la présentation. La 1ère étape est la digitalisation du site. Le constructeur (GSE) travail en BIM, il est garant de tout ce qu’il nous fournit (Archi, structure, cvc, réfectoire, etc…). LISI est en charge de ce qui est existant et déménage sur le nouveau site (équipements industriels, etc…) et donc la GMAO.

Cette présentation concerne la mise en œuvre d'un système simplifié de gestion de la donnée pour gérer une grande quantité de réseaux techniques associée à un projet. A partir de données standard 2D non structurée (polylignes AutoCAD), la solution proposée met en œuvre un processus SIG pour renseigner les réseaux, valoriser l’information, dimensionner et quantifier automatiquement. La donnée est enfin associée aux objets canalisations BIM. La liaison des entités réseaux dans AutoCAD Map3D avec un classeur Excel permet le stockage et la valorisation de l’information. Le classeur Excel permet d’annoter automatiquement le DWG et de modifier les propriétés graphiques des polylignes. Les données sont publiées sur ArcGIS online pour un usage Civil 3D et InfraWorks. Grâce à ce processus, nous avons considérablement réduit les erreurs et le temps de production.

Au cours de la dernière décennie, le secteur de la construction a connu un rythme de changement rapide, l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement commençant à digitaliser les processus et les flux de travail critiques, parallèlement à l'utilisation incessante des technologies émergentes sur le chantier. Avec les nouvelles technologies et les pratiques innovantes devenant la norme, à quoi ressemble l'avenir de la gestion de projet de construction - et plus important encore, du chef de projet? Cette session explorera comment les processus de digitalisation améliorent notre façon de travailler, parcourra les technologies à venir dont vous devez être conscient et comment vous pouvez les inclure dans l’évolution de votre entreprise pour préparer l'avenir, sans négliger la nécessité de fournir des solutions évolutives. Solutions pour améliorer les résultats commerciaux aujourd'hui.

Cherchez-vous des moyens d'automatiser la conception et de créer des flux de travail pour vous ou vos clients? Essayez-vous de partager des informations sur les produits entre des applications telles que Fusion Lifecyle et Fusion 360 ou d'autres en dehors de l'écosystème Autodesk? Découvrez comment Forge Data permet le partage de données d'un modèle pour permettre à vos données de circuler de manière plus transparente entre vos flux de travail, vos équipes et les applications que vous utilisez.