Bu üçüncü ve son rapor, dünya çapındaki bilim insanlarının ve iş liderlerinden yıkıcı zamanlarda bile nasıl daha güçlü ve daha yenilikçi işletmeler oluşturulabileceğine ilişkin uzman tavsiyeleri sunar. Geçtiğimiz yıl edinilen deneyimleri, iş modeli inovasyonu açısından çıkarılabilecek sonuçları ve liderlere hem yıkıcı zamanlarda hem de sonrasında iş stratejilerini büyüme odağında yeniden tasarlama konusunda yardımcı olmaya yönelik önerileri içermektedir.  

Okumaya devam edin ve şu konularda bilgi edinin: 

• Liderler pandemi döneminde iş stratejilerinin şekillendirilmesi açısından neler öğrendi?  
• Pandemi, mimarlık inşaat, tasarım ve üretim alanlarındaki iş modellerini nasıl etkiledi ve bu sektörlerde esnekliği ve büyümeyi destekleyebilecek fırsatlar neler? 
• Liderlerin stratejik planlama çalışmalarına hızlı bir başlangıç yapmasına yardımcı olabilecek beş faydalı tavsiye 

Yeni Normalde Kurumsal Büyümeye Yönelik Stratejiler ile ilgili bilgiler içeren seride, liderler için Autodesk sponsorluğunda hazırlanan bu ikinci rapor, dağıtılmış çalışma biçiminin müşteriler, çalışanlar ve kuruluşlar nezdinde hız kazanmasının etkisini inceliyor. Bu değişimlerin insani ve yapısal etkilerine ilişkin analizlerin yanı sıra liderlerin dijital işi yürütmesine, insanları desteklemesine ve hem güçlü hem de esnek ekosistemler oluşturmasına olanak tanıyan stratejileri içerir. 

Okumaya devam edin ve şu konular hakkında bilgi edinin: 

• Dijital ve dağıtılmış çalışma biçimleri, müşteri ve çalışan beklentilerini nasıl değiştiriyor? 
• Kuruluşlar nasıl uzun vadeli esneklik oluşturuyor? 
• Kurumsal iletişim dinamikleri nasıl değişiyor ve liderlik stilinde ne gibi değişiklikler gerektiriyor? 

İş yeri artık sabit bir konum değildir. İş yerinin rolü değer yaratma sürecini desteklemektir. 

Bu rapor liderler için Autodesk sponsorluğunda hazırlanmış, teknoloji sektörü analisti ve TED konuşmacısı Susan Etlinger tarafından kaleme alınmıştır. Raporda COVID-19 pandemisinin bir sonucu olarak gördüğümüz önemli değişimlerin yanı sıra diğer makroekonomi, sektör, tasarım ve teknoloji eğilimleri de incelenmekte; dağıtılmış iş yerinin büyüme altyapısı olarak rolü ele alınmakta ve çeşitli sektörler ile disiplinlerden liderlere ait bakış açıları paylaşılmaktadır.

Okumaya devam edin ve şu konular hakkında bilgi edinin:

• Dağıtılmış iş yerini COVID-19 yaratmadı, sadece hızlandırdı
• Bu, iş yerini, çalışanların bir araya geleceği statik bir yerden çok, değer yaratma sürecine yönelik dinamik bir altyapı olarak yeniden tasarlamak için bir fırsat
• Liderlerin, dağıtılmış çalışmanın sosyal/kültürel etkilerini ele alması, bütünlük ve güven oluşturmanın yollarını bulması gerekir
• Ayrıca liderlerin, şirket içinde değer yaratan ve iş yerinde çalışanları güçlendiren faaliyetleri net bir şekilde anlaması ve desteklemesi gerekir